Le 100 idee per Venezia contenute nel volume:
1) Progetto partecipato. Quasi 250 cittadini si sono messi in gioco per due anni, dimostrando che la partecipazione non è un’utopia. Un segnale forte che, quando chiamata in causa, la comunità risponde presente per decidere il futuro della propria città. Parola chiave: Partecipazione
2) Venezia Arcipelago. Immaginiamo la città non come un blocco unico, ma come un “arcipelago” di luoghi, ognuno con la sua vocazione. Una visione che unisce le specificità di ogni zona in una strategia comune, per una città più forte e coesa. Parola chiave: Arcipelago
3) Laboratorio Urbano. Il progetto “Ri-Pensare Venezia” si è trasformato in una sorta di “cucina a vista”, un laboratorio trasparente dove le idee sono nate dal confronto aperto e orizzontale. Un modello per costruire le politiche urbane del futuro, insieme. Parola chiave: Laboratorio Urbano
4) Intelligenza Collettiva. Superare la logica degli esperti, dei tecnici e dei cittadini, per abbracciare un’intelligenza collettiva che le mette tutte insieme. I cittadini hanno dimostrato che le soluzioni migliori nascono dalla collaborazione di saperi diversi. Parola chiave: Intelligenza collettiva
5) Dall’Analisi alla Proposta. I partecipanti al progetto non si sono accontentati di analizzare i problemi della città. Hanno voluto trasformare questa conoscenza in proposte concrete, dimostrando un desiderio di passare dalle parole ai fatti. Parola chiave: Proposte
6) Potenziale nascosto. Sotto i problemi evidenti, Venezia nasconde un enorme potenziale di energie e idee. La città non è una malata terminale, ma un organismo con le risorse per proiettarsi nel futuro. Parola chiave: Nuove energie
7) Metropoli regionale. Venezia, Padova e Treviso insieme formerebbero una metropoli di oltre 2,5 milioni di abitanti, competitiva a livello internazionale. È ora di superare i campanilismi e pensare in una scala più grande, come già fanno Milano e l’asse Bologna-Firenze. Parola chiave: Metropoli
8) Attrattività oltre il turismo. Venezia non attira solo turisti. Sono oltre 150.000 i pendolari che ogni giorno la raggiungono per studio o lavoro. Un dato che dimostra la sua forza attrattiva e su cui costruire un’economia più diversificata. Parola chiave: Attrattività 2.0
9) Emergenza climatica. Tra 70 e 100 anni il Mose potrebbe non bastare più a salvare Venezia dall’innalzamento delle maree. Non c’è più tempo per i “se” e i “quando”, bisogna agire ora, con la massima urgenza. Parola chiave: Emergenza climatica
10) Turismo a basso valore aggiunto. L’industria turistica, che domina l’economia veneziana, si basa su settori a basso valore aggiunto e lavoro mal pagato e poco tutelato. Una situazione che crea disuguaglianze sociali, con interi quartieri abitati da cittadini stranieri impiegati nelle mansioni più umili. Parola chiave: Disuguaglianze
11) Villaggio Globale. Con i suoi circa 250.000 residenti e i 30 milioni di visitatori, il comune di Venezia assomiglia sempre più a un “piccolo villaggio globale”. Una condizione unica, che può essere una risorsa se governata, un problema se subita. Parola chiave: Globalizzazione
12) Perequazione turistica. I lauti guadagni derivanti dal turismo, come la tassa di soggiorno che ogni anno permette di incassare 40 milioni di euro, dovrebbero essere usati per compensare i cittadini dei disagi subiti. Una questione di giustizia sociale. Parola chiave: Turismo sostenibile
13) Mestre, declino commerciale. A Mestre la crisi del commercio è drammatica, con serrande abbassate anche nelle vie più prestigiose. Una desertificazione che alimenta l’insicurezza e richiede un piano di rilancio coraggioso e su larga scala. Parola chiave: Commercio in crisi
14) Riforma Istituzionale. La Legge Speciale per Venezia, a oltre 50 anni dalla sua approvazione, ha mostrato i suoi limiti. Serve una nuova legge coraggiosa sul modello di Roma Capitale. Contestualmente è urgente una riforma che ripensi anche il ruolo delle Regioni e assegni alle grandi città, come Milano e Napoli, più poteri e risorse. Parola chiave: Venezia come Roma Capitale
15) Autonomia amministrativa. Superare il dibattito sull’autonomia differenziata per costruire un nuovo assetto istituzionale. Venezia ha bisogno di un’autonomia reale, non di facciata, per poter decidere del proprio futuro. Parola chiave: Autonomia amministrativa
16) Federalismo Fiscale. Per attrarre talenti e sviluppare un’economia basata sulla conoscenza, Venezia ha bisogno di maggiori risorse. Il federalismo fiscale può essere uno strumento fondamentale per garantire alla città i mezzi per realizzare le proprie ambizioni. Parola chiave: Federalismo fiscale
17) Economia della Conoscenza. Accanto al turismo, Venezia deve sviluppare l’economia della conoscenza, attirando poli scientifici e talenti. Un esempio virtuoso è il contributo delle università e di alcune delle tante fondazioni attive in città, che ogni anno attraggono numerosi studiosi. Parola chiave: Economia della Conoscenza
18) Città-Piattaforma. Oggi nel mondo la competizione è tra grandi piattaforme urbane. Venezia è il cuore di un’area metropolitana vasta, che può di giocare un ruolo da protagonista nello scenario globale. Parola chiave: Venezia Piattaforma
19) Attrarre residenti, non solo visitatori. L’obiettivo è attirare nuovi residenti: studenti, ricercatori, lavoratori. Persone che scelgono di vivere a Venezia per la qualità della vita e le opportunità che offre. Parola chiave: Nuova residenza
20) Superare i confini metropolitani. L’attuale assetto regionale ha dimostrato i suoi limiti. È necessario un ridisegno dei confini territoriali, pensando ad accorpamenti che creino aree metropolitane più forti e competitive. Parola chiave: Area metropolitana
21) Cornice legislativa adeguata. Una nuova legge di rango costituzionale per Venezia non è la soluzione a tutti i problemi, ma può fornire la cornice legislativa adeguata per agire affrontando il tema della rivitalizzazione socio-economica della città. Un obiettivo mancato in mezzo secolo di Legge Speciale. Parola chiave: Rivitalizzazione socio-economica
22) Ecowelfare. Benessere delle persone e sostenibilità ambientale sono due facce della stessa medaglia. A Venezia, più che altrove, la qualità della vita dipende dall’equilibrio fragile tra uomo e ambiente. Parola chiave: Ecowelfare
23) Salute e Ambiente. Le politiche per l’ambiente sono anche politiche per la salute. Ridurre l’inquinamento, creare più spazi verdi, promuovere la mobilità sostenibile ha un impatto diretto sul benessere fisico e mentale dei cittadini. Parola chiave: Salute
24) Giustizia climatica. Gli effetti del cambiamento climatico, come le ondate di calore, colpiscono di più le fasce più povere, che devono sopportare costi maggiori e dispongono di immobili meno performanti. Serve un piano che non lasci indietro nessuno, a partire dal 20% di famiglie che vive in case con scarse prestazioni energetiche. Parola chiave: Giustizia Climatica
25) Rifugi climatici. L’esperienza dei “rifugi climatici” è un esempio virtuoso da replicare e potenziare. Spazi pubblici freschi e accoglienti dove le persone più fragili possono trovare sollievo durante le giornate più calde. Parola chiave: Rifugi Climatici
26) Comunità Energetiche. Promuovere la nascita di comunità energetiche locali per produrre e consumare energia pulita: in edifici pubblici e quartieri residenziali, con impianti fotovoltaici sui tetti di scuole, ospedali, uffici e condomini, favorendo l’autoproduzione e l’autoconsumo collettivo di energia rinnovabile. Un modo per ridurre le bollette, combattere il cambiamento climatico e creare coesione sociale. Parola chiave: Comunità Energetiche
27) Alberi a Porto Marghera. Nei 200 ettari dell’area industriale esiste una enorme disponibilità di spazi vuoti, oltre a margini stradali: è possibile riutilizzarli per realizzare oasi, corridoi verdi e barriere verdi attraverso la piantumazione di alberature. Una valutazione permette di stimare una potenzialità di piantumazione di 85.000 alberi, oltre a siepi ed arbusti. Parola chiave: Piantumazione a Porto Marghera
28) Agricoltura Urbana. Recuperare le aree agricole periurbane e promuovere l’agricoltura a chilometro zero. Un modo per garantire cibo sano, ridurre l’impatto ambientale e creare nuove opportunità di lavoro. Parola chiave: Agricoltura urbana
29) Economia Circolare. Passare da un’economia lineare a un’economia circolare. Porto Marghera può diventare un polo di eccellenza, attirando investimenti e creando occupazione qualificata. Parola chiave: Economia circolare a Porto Marghera
30) Adattamento, non solo mitigazione. Oltre a ridurre le emissioni, Venezia deve investire in politiche di adattamento al cambiamento climatico, rendendo la città più resiliente agli eventi estremi. Parola chiave: Adattamento climatico
31) Cambio di paradigma nel settore turistico. Venezia ha l’opportunità di diventare un modello internazionale di turismo sostenibile. Ma serve un cambio di paradigma: mettere al centro non solo i visitatori, ma anche i residenti. Parola chiave: Venezia modello internazionale di turismo sostenibile
32) No al parco a tema. Evitare la trasformazione di Venezia in un parco a tema. Promuovere un turismo che valorizzi il capitale umano locale, l’artigianato, la cultura e la ricerca. Parola chiave: Autenticità
33) Diversificare l’offerta. Superare il turismo “mordi e fuggi” e diversificare l’offerta, puntando su esperienze di qualità, culturali, enogastronomiche e sostenibili. Un turismo che arricchisce i visitatori senza impoverire la città. Parola chiave: Diversificazione del turismo
34) Regolamentare gli affitti brevi. L’emendamento Pellicani del 2022 consente al Comune la regolamentare delle locazioni turistiche. È ora di usarlo, per arginare la crescita incontrollata degli affitti brevi e riaprire il mercato della casa ai residenti. Parola chiave: Regolamentazione degli affitti brevi
35) Tassa di soggiorno finalizzata. Vincolare una parte significativa della tassa di soggiorno, che vale 40 milioni di euro l’anno, a progetti specifici per migliorare la qualità della vita dei residenti. Parola chiave: Redistribuzione della tassa di soggiorno
36) Osservatorio partecipato sul Turismo. Creare un osservatorio permanente e partecipato sul turismo, con dati aggiornati e accessibili a tutti, aperto a gruppi di ricerca e collettivi cittadini. Uno strumento indispensabile per monitorare il fenomeno, valutarne l’impatto e orientare le politiche pubbliche. Parola chiave: Osservatorio sul turismo
37) Formazione e qualità del Lavoro. Investire nella formazione e promuovere la qualità del lavoro nel settore turistico. Contratti regolari e salari dignitosi sono fondamentali per un turismo sostenibile. Parola chiave: Qualità del lavoro
38) Comunicazione responsabile. Promuovere una comunicazione turistica responsabile, che educhi i visitatori al rispetto della città e dei suoi abitanti. Piccoli gesti possono fare una grande differenza. Parola chiave: Rispetto della città
39) Emergenza Abitativa. A Venezia l’emergenza abitativa è una realtà drammatica, alimentata dalla pressione turistica. Serve un Piano Caso per garantire il diritto ad un alloggio per tutti. Parola chiave: Piano Casa
40) Abitare, non solo alloggiare. La questione casa non è solo un problema di “tetti”, ma di “abitare”. Significa avere accesso a servizi, spazi pubblici di qualità, relazioni di vicinato. In una parola: qualità della vita. Parola chiave: Abitare
41) Social Housing. Incrementare l’offerta di social housing. In città ci sono quasi 2.500 alloggi popolari inutilizzati, è urgente dare risposte concrete alle fasce più deboli, ai giovani e agli studenti. Parola chiave: Social housing
42) Recupero del patrimonio esistente. Invece di consumare suolo, recuperare il vasto patrimonio immobiliare non utilizzato. A Venezia ci sono migliaia di alloggi vuoti, sia pubblici che privati, da rimettere in circolo. Parola chiave: Recupero edilizio
43) Abitanti protagonisti. Nei quartieri di edilizia residenziale pubblica, coinvolgere gli abitanti come protagonisti attivi dei processi di riqualificazione. Questo aumenta il senso di appartenenza e la cura degli spazi comuni. Parola chiave: Abitanti protagonisti
44) Osservatorio sulla Casa. Istituire un Osservatorio sulla condizione abitativa, per avere un quadro sempre aggiornato della domanda e dell’offerta. Uno strumento essenziale per programmare gli interventi e monitorarne l’efficacia. Parola chiave: Monitoraggio
45) Alleanze istituzionali. La questione casa non può essere affrontata solo dal Comune. Serve un’alleanza forte tra tutti i livelli istituzionali, dal Governo alla Regione, con obiettivi condivisi e responsabilità chiare. Parola chiave: Governance
46) Sperimentare Nuove Forme dell’Abitare. Dal co-housing agli affitti a canone concordato, è necessario sperimentare nuove forme dell’abitare che rispondano ai bisogni di una società in continuo cambiamento. Parola chiave: Innovazioni
47) Sanità di prossimità. Potenziare la sanità di prossimità, con case della salute e ambulatori di quartiere. Servizi facilmente accessibili, che prendano in carico la persona nella sua globalità e non solo la malattia. Parola chiave: Sanità di prossimità
48) Integrazione socio-sanitaria. Superare la frammentazione tra servizi sociali e sanitari, costruendo percorsi di cura integrati. Una presa in carico globale della persona, che tenga conto di tutti i suoi bisogni. Parola chiave: Integrazione socio-sanitaria
49) Invecchiamento attivo. A Venezia gli over 65 rappresentano oltre il 25% della popolazione. È fondamentale promuovere politiche per l’invecchiamento attivo, valorizzando il ruolo degli anziani nella società. Parola chiave: Invecchiamento attivo
50) Salute mentale. La pandemia ha acuito i problemi di salute mentale. Potenziare i servizi di supporto psicologico e creare spazi di ascolto e aggregazione. Parola chiave: Salute mentale
51) Prevenzione. Investire di più nella prevenzione. Un euro investito in prevenzione ne fa risparmiare molti di più in cure, come dimostra l’esperienza di altre città. Parola chiave: Prevenzione
52) Digitalizzazione della sanità. Sfruttare le potenzialità del digitale per migliorare i servizi sanitari. Dalla telemedicina al fascicolo sanitario elettronico, la tecnologia può rendere la sanità più efficiente e accessibile. Parola chiave: Sanità digitale
53) Attrarre e trattenere i medici. Venezia, come molte altre città, soffre della carenza di medici e personale sanitario. Servono incentivi per attrarre nuovi professionisti e trattenere quelli che già ci sono. Parola chiave: Venezia Zona Speciale
54) Partecipazione dei cittadini. Coinvolgere i cittadini e le associazioni di pazienti nella programmazione dei servizi sanitari. La loro esperienza è una risorsa preziosa per costruire una sanità più vicina ai bisogni delle persone. Parola chiave: Sanità partecipata
55) Un nuovo patto sociale. Il vecchio modello di welfare è in crisi. Serve un nuovo patto sociale tra pubblico, privato e terzo settore per rispondere ai bisogni di una società sempre più complessa e disuguale. Parola chiave: Nuovo Patto Sociale
56) Welfare come leva di sviluppo. Il welfare non è solo un costo, ma un investimento. Un sistema di welfare efficiente e inclusivo è una leva di sviluppo economico (crea nuovi posti di lavoro) e sociale (previene e affronta i problemi sociali). Parola chiave: Investimento sociale
57) Contrasto delle povertà. Le povertà, non solo economiche ma anche educative e relazionali, sono in aumento. Servono politiche integrate di contrasto alla povertà, che agiscano sulle cause e non solo sui sintomi. Parola chiave: Contrasto delle povertà
58) Sostegno alle famiglie. Sostenere le famiglie con servizi per l’infanzia accessibili e di qualità e con politiche di conciliazione tra tempi di vita e di lavoro. Parola chiave: Famiglie
59) Giovani al centro. I giovani sono la risorsa più preziosa per la città. Servono politiche che favoriscano la loro autonomia, la loro partecipazione e il loro protagonismo. Parola chiave: Giovani
60) Terzo Settore, un alleato strategico. Il Terzo Settore non è un semplice erogatore di servizi, ma un alleato strategico nella co-progettazione e co-gestione delle politiche di welfare. Parola chiave: Terzo Settore
61) Spazi di comunità. Riaprire e valorizzare gli spazi di comunità, luoghi di aggregazione e socialità dove si creano legami e si combatte la solitudine. Parola chiave: Spazi di Comunità
62) Welfare di iniziativa. Passare da un welfare che attende i bisogni a un welfare che li previene e li intercetta. Un welfare “di iniziativa”, che va incontro alle persone là dove vivono e lavorano. Parola chiave: Welfare di Iniziativa
63) Sicurezza è Giustizia Sociale. La sicurezza non è solo una questione di ordine pubblico, ma di giustizia sociale. Si costruisce con il lavoro, la casa, l’istruzione, l’inclusione. Parola chiave: Sicurezza è Giustizia
64) Educatori di Strada. Recuperare l’esperienza degli educatori di strada, figure preziose per intercettare il disagio giovanile e prevenire i fenomeni di devianza. Parola chiave: Lavoro di strada
65) Vivere la città. Una città viva è una città più sicura. Promuovere eventi, attività culturali e commerciali che portino le persone a vivere gli spazi pubblici, soprattutto nelle ore serali. Parola chiave: Città Viva
66) Illuminazione e cura degli spazi. Investire nell’illuminazione pubblica e nella cura degli spazi urbani. Un ambiente ben tenuto e illuminato aumenta la percezione di sicurezza e scoraggia i comportamenti illeciti. Parola chiave: Cura degli spazi comuni
67) La sicurezza è un diritto. Rafforzare il coordinamento tra tutte le forze dell’ordine e la polizia locale, evitando protagonismi mediatici e lavorando in sinergia. Parola chiave: Coordinamento per la sicurezza
68) No all’equazione immigrazione-criminalità. Smontare la falsa e pericolosa equazione tra immigrazione e criminalità. I due fenomeni sono distinti e vanno affrontati con strumenti diversi. Parola chiave: No all’equazione immigrazione-criminalità
69) Mediazione dei conflitti. Promuovere la mediazione dei conflitti di vicinato e di comunità, per risolvere i problemi sul nascere ed evitare che degenerino. Parola chiave: Mediazione di comunità
70) Partecipazione dei cittadini ai piani per la sicurezza. Coinvolgere i cittadini nella costruzione della sicurezza urbana, attraverso percorsi di partecipazione e collaborazione con le istituzioni. Parola chiave: Sicurezza Partecipata
71) Cultura diffusa. Superare la distinzione tra cultura “alta” e “bassa” e promuovere una cultura diffusa, che raggiunga tutti i quartieri e tutte le fasce di popolazione. Parola chiave: Cultura diffusa
72) Immigrazione e cultura. Favorire l’inclusione attraverso l’incontro tra diverse comunità. Investire sui giovani, soprattutto nelle scuole, perché siano sono il ponte tra culture differenti. Parola chiave: Inclusione
73) Spazi culturali innovativi. Creare una rete di spazi culturali polifunzionali, luoghi di incontro, scambio e formazione, aperti a tutti e accessibili anche economicamente. Parola chiave: Spazi culturali innovativi
74) Biblioteche come infrastrutture del sapere. Investire nelle biblioteche, trasformandole in un unico “ecosistema del sapere integrato”, aperto alla città anche di sera. Parola chiave: Biblioteche infrastrutture sociali
75) Sostenere le produzioni culturali. Venezia non deve essere solo una vetrina per la cultura, ma un luogo di produzione. Sostenere i giovani artisti e le imprese culturali creative che nascono e lavorano in città. Parola chiave: Città casa della produzione culturale
76) Cultura e rigenerazione urbana. La cultura può essere un potente motore di rigenerazione urbana, trasformando aree abbandonate e degradate in nuovi centri di creatività e socialità. Parola chiave: Rigenerazione urbana a base culturale
77) Cultura come Diritto. Riconoscere la cultura come un diritto fondamentale di cittadinanza e non come un lusso per pochi. Parola chiave: Cultura per tutti
78) Un unico sistema di trasporto. Creare un unico sistema di trasporto integrato tra gomma, ferro e acqua, pensato prima di tutto per i residenti e non per i turisti. Parola chiave: Trasporto integrato
79) Eliminare le barriere. Abbattere le barriere, non solo architettoniche ma anche economiche e culturali, che separano il centro storico dalla terraferma e i diversi quartieri tra loro. Parola chiave: Mobilità senza barriere
80) Oltre la monocultura turistica. Diversificare l’economia urbana, puntando su settori ad alto valore aggiunto. Bisogna investire di più sulle economie legate alla green economy, alla produzione culturale, alla ricerca, all’artigianato. La monocultura turistica provoca un alto costo sociale e ambientale. Parola chiave: Diversificazione della base economica
81) Fattori abilitanti per l’economia. Per attrarre nuovi investimenti e imprese, non basta fare una lista di buone intenzioni. Bisogna lavorare sui “fattori abilitanti”: infrastrutture, servizi, capitale umano, qualità della vita. Parola chiave: Infrastrutture per le imprese
82) Porto e Zona Industriale. Rilanciare il porto, che oggi movimenta 30 milioni di tonnellate di merci, e la zona industriale di Marghera, puntando sulla green economy e l’innovazione tecnologica. Parola chiave: Rilancio delle aree industriali
83) Artigianato di qualità. Sostenere l’artigianato di alta qualità, un patrimonio di saperi e tradizioni che rischia di scomparire. Parola chiave: Nuovo Artigianato
84) Commercio di Prossimità. Tutelare e valorizzare il commercio di prossimità, un presidio fondamentale per la vita dei quartieri e la coesione sociale. Parola chiave: Commercio di Prossimità
85) Alleanza tra Università e Imprese. Rafforzare l’alleanza tra le due università veneziane, e le imprese, per favorire il trasferimento tecnologico e la nascita di startup innovative. Parola chiave: Alleanza Imprese-Università per l’innovazione
86) Attrarre talenti. Creare le condizioni per attrarre e trattenere i talenti, offrendo opportunità di lavoro qualificato, servizi di qualità e un ambiente di vita stimolante. Parola chiave: Attrarre talenti
87) Nuovi strumenti di governance. Per governare la complessità delle economie urbane contemporanee servono nuovi strumenti e nuovi modelli di governance, più flessibili, partecipati e capaci di sperimentare. Parola chiave: Governance dell’economia
88) Città dei 15 Minuti. Ridisegnare la città in modo che ogni cittadino possa raggiungere i servizi essenziali in 15 minuti a piedi o in bicicletta. Un modello che metta al centro la qualità della vita delle persone. Parola chiave: Città dei 15 minuti
89) Spazio pubblico di qualità. Investire nella qualità dello spazio pubblico: piazze, parchi, marciapiedi. Luoghi sicuri, accessibili e attrezzati, che favoriscano la socialità e il benessere. Parola chiave: Spazio Pubblico di qualità
90) Mobilità sostenibile. Incentivare la mobilità pedonale, ciclabile e il trasporto pubblico, riducendo la dipendenza dall’auto privata. Parola chiave: Mobilità sostenibile
91) Urbanistica Tattica. Utilizzare l’urbanistica tattica per sperimentare interventi leggeri e a basso costo per migliorare la qualità dello spazio pubblico, come già sperimentato in altre città. Parola chiave: Urbanistica Tattica
92) Superilles. Ispirarsi al modello delle “Superilles” di Barcellona, super-isolati in cui il traffico è limitato e lo spazio è restituito a pedoni e ciclisti. Un modello che ha permesso di recuperare il 70% dello spazio pubblico. Parola chiave: Superilles
93) Città policentrica. Superare la dicotomia centro-periferia e pensare a Venezia come una città policentrica, un arcipelago di quartieri con una propria identità e servizi. Parola chiave: Policentrismo
94) Trasporto pubblico gratuito per anziani e under 26. Favorire l’uso dei mezzi pubblici da parte delle fasce meno tutelate. Prevedere il trasporto pubblico urbano gratuito per anziani e giovani fino a 26 anni. Parola chiave: Trasporto pubblico gratuito
95) Riuso e rifunzionalizzazione. Promuovere il riuso e la rifunzionalizzazione degli spazi sottoutilizzati, come vecchi distretti industriali o aree commerciali in declino. Parola chiave: Riuso
96) Giustizia spaziale. Orientare le scelte urbanistiche al principio della giustizia spaziale, per garantire a tutti i cittadini, indipendentemente dal quartiere, la stessa qualità della vita e le stesse opportunità. Parola chiave: Giustizia Spaziale
97) Decementificazione. Avviare un grande piano di “decementificazione” della città, sostituendo l’asfalto con aree verdi per contrastare le ondate di calore e migliorare la qualità dell’aria. Parola chiave: Decementificazione
98) Infrastrutture Verdi. Creare nuove infrastrutture verdi (parchi, giardini, tetti verdi) per aumentare la resilienza della città al cambiamento climatico e migliorare il benessere dei cittadini. Raddoppiare il patrimonio arboreo della città, oggi costituito da circa 500 mila piante, in 10 anni. Parola chiave: Verde
99) Patto per il Clima. Stringere un “Patto per il Clima” con i cittadini e le imprese, per promuovere comportamenti sostenibili e accelerare la transizione ecologica. Parola chiave: Patto per il clima
100) Laboratorio di futuro. Venezia può diventare un laboratorio a cielo aperto dove sperimentare le soluzioni più innovative alle sfide del nostro tempo. Un modello per le città di tutto il mondo. Parola chiave: Laboratorio di Futuro